Webinare zur Investitionsrechnung – Wissen, das sich rechnet

Investitionsentscheidungen sind manchmal wie ein Puzzle. Man hat alle Teile vor sich liegen, aber das Gesamtbild fehlt. Unsere Webinare bringen Klarheit in komplexe Themen rund um die Kapitalbudgetierung.

Wir sprechen über Methoden, die in der Praxis wirklich funktionieren. Keine trockenen Theorieblöcke – stattdessen konkrete Beispiele aus dem Alltag von Unternehmen, die vor ähnlichen Entscheidungen stehen wie Sie.

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Kommende Webinare im Überblick

Grundlagen der Kapitalwertmethode visualisiert
18. September 2025

Kapitalwertmethode verstehen

Die Kapitalwertmethode gilt als Standardverfahren. Aber was steckt wirklich dahinter? Wir zeigen, wie Sie Zahlungsströme bewerten und fundierte Entscheidungen treffen können.

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Analyse von Risikofaktoren bei Investitionen
3. Oktober 2025

Risikobewertung in der Praxis

Jede Investition birgt Unsicherheiten. Wir diskutieren, wie Sie Risiken identifizieren und in Ihre Berechnungen einbeziehen – ohne sich in komplexen Modellen zu verlieren.

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Optimierung von Investitionsentscheidungen
22. November 2025

Budgetoptimierung und Priorisierung

Mehrere Projekte, begrenztes Budget – eine klassische Situation. Wir erarbeiten gemeinsam Ansätze, wie Sie Projekte sinnvoll priorisieren und Ihr Budget gezielt einsetzen.

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Unsere Referenten

Die Menschen, die unsere Webinare leiten, haben jahrelang in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet. Sie kennen die Herausforderungen, vor denen Sie stehen – und sie teilen ihr Wissen gerne.

Porträt von Miroslav Tesar

Miroslav Tesar

Finanzanalytiker

Miroslav hat in verschiedenen mittelständischen Unternehmen die Finanzplanung begleitet. Seine Beispiele aus der Praxis machen komplexe Konzepte greifbar – und manchmal merkt man ihm an, dass er selbst überrascht war, wie unterschiedlich Investitionsentscheidungen ablaufen können.

Porträt von Esra Dinçer

Esra Dinçer

Controlling-Expertin

Esra kommt aus dem Controlling und hat viele Budgetplanungen begleitet. Sie erklärt gerne, wo Theorie an ihre Grenzen stößt – und was man stattdessen tun kann. Ihre Webinare sind interaktiv, weil sie weiß, dass echte Fragen oft die besten Antworten hervorbringen.

Porträt von Livia Forsyth

Livia Forsyth

Strategieberaterin

Livia hat mehrere Unternehmen bei strategischen Investitionen beraten. Ihr Ansatz ist pragmatisch: Was bringt wirklich etwas? Sie teilt gerne Geschichten von Projekten, die anders liefen als geplant – und was man daraus lernen kann.

Warum an unseren Webinaren teilnehmen?

Wir könnten Ihnen viel versprechen. Stattdessen: Hier sind ein paar ehrliche Gründe, warum sich eine Teilnahme lohnen könnte.

1

Praxisnah und konkret

Wir nutzen echte Fälle und typische Fragestellungen. So können Sie das Gelernte direkt auf Ihre eigenen Projekte übertragen.

2

Austausch mit anderen

Während der Webinare können Sie Fragen stellen und sich mit anderen Teilnehmern austauschen. Oft entstehen dabei die interessantesten Diskussionen.

3

Flexibel von überall

Sie brauchen nur einen Laptop und eine Internetverbindung. Keine Reisezeit, keine Übernachtungen – einfach einloggen und teilnehmen.

4

Unterlagen zum Nacharbeiten

Nach jedem Webinar erhalten Sie eine Zusammenfassung und die verwendeten Materialien. So können Sie die Inhalte in Ruhe noch einmal durchgehen.

Teilnehmer arbeiten gemeinsam an Investitionsanalysen

Was frühere Teilnehmer sagen

Feedback von Teilnehmer Gregor Lindemann

Gregor Lindemann

Kaufmännischer Leiter

„Das Webinar zur Kapitalwertmethode hat mir geholfen, endlich die richtigen Fragen zu stellen. Die Beispiele waren nah an meinem Alltag – und ich konnte direkt etwas mitnehmen."

Feedback von Teilnehmerin Samira El-Youssef

Samira El-Youssef

Projektmanagerin

„Ich war anfangs skeptisch, ob ein Online-Format für so ein Thema funktioniert. Aber die Diskussionen waren lebendig und die Referentin ist auf jede Frage eingegangen. Hat sich gelohnt."

Feedback von Teilnehmerin Helena Vogel

Helena Vogel

Controlling

„Die Unterlagen sind übersichtlich und gut aufbereitet. Ich nutze sie immer noch als Nachschlagewerk, wenn ich an neuen Budgetplanungen arbeite."